Vous avez créé une entreprise à votre image.
Mais aujourd’hui, vous sentez qu’elle vous échappe un peu.
Votre activité est belle. Vivante. Pleine de potentiel.
Mais elle devient aussi plus lourde à porter.
Vous gérez mille sujets en parallèle. Vous prenez toutes les décisions.
Et parfois, malgré vos efforts, l’organisation ne suit plus.
Ce n’est pas que vous ne savez pas faire.
C’est que vous n’avez plus le temps, ni l’espace mental pour tout orchestrer seul·e.
Ce dont vous avez besoin aujourd’hui, ce n’est pas d’une énième to-do.
C’est d’un vrai partenaire de direction, qui prenne soin de votre entreprise autant que vous.
Un partenaire capable de comprendre à la fois :
- votre vision stratégique,
- vos exigences de dirigeant·e,
- et les réalités très concrètes de la gestion quotidienne.
Quelqu’un qui structure, priorise, fluidifie.
Qui voit clair là où c’est flou,
et qui vous aide à avancer sans vous perdre.
C’est exactement ce que nous faisons chez Glad-is PARTNER.
Notre rôle : vous aider à faire évoluer votre entreprise, sans vous épuiser.
Nous ne sommes pas un cabinet de conseil impersonnel.
Ni une agence d’outils à implémenter.
Nous agissons comme un bras droit stratégique, à vos côtés pour :
- Clarifier vos priorités
- Structurer vos processus et vos outils
- Organiser votre équipe et vos projets
- Accompagner vos recrutements,
- Piloter les activités,
- Vous aider à garder le cap dans la durée.
Notre approche est à la fois exigeante, humaine et personnalisée.
Avec nous, vous reprenez de la hauteur.
Vous retrouvez de la fluidité.
Et vous pouvez vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
Un accompagnement sur-mesure, selon vos enjeux.
Nous accompagnons les dirigeant·es ambitieux·ses à différents stades de structuration ou de croissance.
Toujours avec la même exigence, et un objectif constant : construire une entreprise claire, fluide, durable.
Ce que nous pouvons construire ensemble :
Voir clair
pour mieux avancer
Un état des lieux stratégique de votre entreprise :
- où vous en êtes,
- ce qui fonctionne,
- ce qui ralentit,
- ce qu’il faut ajuster.
Structurer
pour durer
Sur la base de ce diagnostic, nous posons les fondations solides de votre entreprise :
- structuration des process,
- organisation de l’équipe,
- outils, pilotage, indicateurs,
- mise en place de rituels efficaces,
Objectif : professionnaliser sans complexifier, organiser sans rigidifier.
Accompagner
la croissance
Un accompagnement de fond, dans la durée, pour celles et ceux qui veulent scaler sans sacrifier l’essentiel.
Nous intervenons en tant que COO à temps partagé pour :
- soutenir vos projets de croissance,
- piloter vos projets stratégiques,
- accompagner vos recrutements et vos équipes,
- et surtout : soulager votre charge mentale de dirigeant·e.
Et concrètement,
comment ça se passe ?
Nous commençons par un appel découverte gratuit.
Il nous permet de comprendre vos enjeux, et de vous orienter vers l’accompagnement le plus adapté.
Ensuite, nous démarrons par un diagnostic stratégique.
Il nous permet de poser des bases solides, de savoir où agir, et comment.
À l’issue de ce diagnostic, si nous décidons de poursuivre ensemble, nous vous proposerons un accompagnement sur-mesure, adapté à votre rythme, vos priorités et vos ambitions.
Travailler avec nous, c’est…
- Être écouté·e et challengé·e avec bienveillance,
- Avancer avec méthode, clarté et légèreté,
- Construire un modèle d’entreprise solide, aligné et durable,
- Retrouver du temps, de l’impact et de l’élan.